Zaangażowanie w zespole nurkowym

Czy w zespołach, w których nurkujemy, występuje zaangażowanie? Czy jest ono istotne? I jak możemy je rozumieć? Czy zaangażowanie wpływa na wydajność zespołu? To tylko kilka pytań, nad którymi z pewnością warto się zastanowić.

Zaangażowanie

Zaangażowanie to stan emocjonalnego przywiązania, a nawet poświęcenia dla jakiegoś zadania czy też celu. Ludzie okazują zaangażowanie, gdy czują się docenieni, zauważeni, gdy mają poczucie, że to, co robią, jest ważne i istotne dla nich samych oraz dla innych, czyli np. dla zespołu.

Z poziomu firmy możemy wyróżnić kilka elementów mających wpływ na zaangażowanie pracownika, takich jak:

• kompetencje (wiedza, umiejętności, doświadczenie),

• zapał, entuzjazm,

• możliwość rozwoju, zarządzanie talentami.

Pierwszy czynnik, kompetencje, jest jeszcze w wielu organizacjach w miarę rozumiany, z kolejnymi dwoma jest już raczej słabo. Tak przynajmniej wynika z moich obserwacji. Często jest tak, że menedżerowie sami nie mają entuzjazmu do pracy i sami się nie rozwijają, a tym samym nie są w stanie dbać o te aspekty u swoich pracowników.

Jak się ma zaangażowanie w zespole do nurkowania?

Miltiz, w drodze powrotnej to Sylwek prowadzi

W nurkowaniu również występuje zaangażowanie. Widać to zwłaszcza wśród ludzi, którzy już ze sobą zrobili nieco wspólnych zanurzeń i zaczynają tworzyć lub już tworzą zespół. W zespole da się zauważyć emocjonalne (ale zdrowe) podejście do kolejnego nurkowania. Członkowie zespołu chętnie uczą się nowych umiejętności i zdobywają kolejne doświadczenia, czyli podnoszą swoje kompetencje. W zespole występuje wspólna nauka, każdy może się czegoś od innych nauczyć, każdy wnosi coś do zespołu. W ten sposób jego członkowie mogą się rozwijać.

Miltiz, Michał zdejmuje poręczówkę z punktu

Na ostatnim nurkowaniu w Miltiz, z Sylwkiem i Michałem, gdzie było trochę poręczowania, Michał z dużą starannością i uwagą, w drodze powrotnej, zdejmował poręczówkę z punktów stabilizacyjnych i ułatwiał mi jej zwijanie na kołowrotek. Był to przykład nie tylko udanej współpracy, ale też widocznego zaangażowania. Jednocześnie miało to pozytywny wpływ na wydajność — zwijanie poręczówki przebiegało szybko i sprawnie.

Dla tego, kto płynie na końcu i zwija poręczówkę, może mieć duże znaczenie psychologiczne to, że kolega z przodu ułatwia zadanie, że nie zostaje z tym samemu. Tak tworzy się współpraca, zaufanie i zespół. Koledzy, dziękuję za super nura i czekam na następne wspólne zanurzenie!

Paulina w Opolu

Dla wielu z nas, nurkujących, zaangażowanie może być pochodną motywacji wewnętrznej, czyli tej płynącej z nas samych. Gdy tak jest, łatwiej je utrzymać na dosyć wysokim poziomie. Warto jednak pamiętać, że ludzie są różni i przechodzą różne okresy w życiu. Zaangażowanie, tak samo jak motywacja, może osłabnąć. Może czasami potrzebny jest nam odpoczynek, przysłowiowa zmiana klimatu, a może coś zupełnie innego. Warto wtedy mieć partnera, z którym można szczerze porozmawiać, i tu dziękuję Paulinie za wsparcie, motywację i podnoszenie mojego zaangażowania. To jeszcze jedna korzyść płynąca z zespołu.

Podsumowanie

Zaangażowanie to stan, który ma wpływ na to, co robimy. Jest zjawiskiem bardzo korzystnym, ale wymagającym stałej uwagi. Dzięki zaangażowaniu robimy fascynujące rzeczy, zdobywamy nową wiedzę, nowe umiejętności, rozwijamy się my i nasi partnerzy. Warto zwrócić uwagę na to, że zaangażowany nurek wnosi bardzo wiele do zespołu. Aby mogło to zaistnieć, każdy w zespole musi się dobrze czuć i musi wiedzieć, że jest wartościowy. Zaangażowanie w zespole prowadzi do jego wzmocnienia.

Brak zaangażowania to niska wydajność i katastrofa zespołowa. A zatem dbajmy o zaangażowanie!

Odkrywaj głębię. Bezpiecznie. Świadomie. Z pasją.