Współpraca w zespole
- Wojciech Kopaszewski

- 11 cze
- 2 minut(y) czytania
Zaktualizowano: 26 cze
„Podstawowym zagrożeniem dla współpracy jest współzawodnictwo.” – prof. Andrzej Blikle
„Współpraca opiera się na sieci społecznej, a nie na hierarchii.” – Jurgen Appelo
Współpraca stanowi fundament, solidną podstawę każdego wydajnego zespołu. Umiejętność współdziałania to jedna z najważniejszych cech, którą powinniśmy posiadać wszyscy. Aby współpraca mogła zaistnieć, niezbędne jest, by zespół miał wspólny cel, który pomaga skupić się na zadaniu, jasną wizję tego, co robi, oraz wspólny model wartości.
Nie ma mowy o prawdziwej współpracy bez klarownej i zrozumiałej komunikacji. W takim kontekście nie ma miejsca na domysły. Konieczne jest upewnienie się, że wszystko zostało właściwie zrozumiane. W tym celu pomocne jest parafrazowanie, które pozwala na weryfikację zrozumienia przekazanego komunikatu. Pamiętajmy, że za zrozumienie treści komunikatu odpowiada jego nadawca, a nie odbiorca (np. czy znaki nurkowe są dla wszystkich zrozumiałe w ten sam sposób?).
Zaufanie to absolutna podstawa każdej udanej współpracy oraz kluczowy element do stworzenia efektywnego zespołu. Członkowie grupy, niezależnie od stażu w zespole, muszą wiedzieć, że mogą liczyć na siebie nawzajem, że ich wysiłek będzie doceniony, a ewentualne błędy zostaną zrozumiane i wspólnie naprawione. Takie podejście opiera się na kulturze sprawiedliwego traktowania, a nie na szukaniu winnych. Daje to możliwość uczenia się, budowania wzajemnego szacunku i zaufania, a także poczucie, że każdy członek zespołu wnosi coś wartościowego do wspólnego celu.
A co, jeśli na skutek różnicy zdań dojdzie do konfliktu? Konflikt w zespole to zjawisko niemal nieuniknione – prędzej czy później się pojawi. Jednak nie jest to tragedia, pod warunkiem że potrafimy nim odpowiednio zarządzać. Warto każdą sporną kwestię omówić, szukając wspólnego rozwiązania (np. wyboru miejsca do nurkowania, gdy każdy ma ochotę zanurkować w innej jaskini). Konflikt może stać się punktem wyjścia do owocnej dyskusji, wymiany poglądów, a co za tym idzie – do nauki i lepszej współpracy w przyszłości.
Współpraca w zespole nurkowym to znacznie więcej niż tylko wspólne nurkowanie. To proces wzajemnego budowania relacji, zaufania i partnerstwa. To gotowość do brania odpowiedzialności za drugiego nurka, chęć nauki od siebie nawzajem, wspólne działanie na rzecz bezpieczeństwa, satysfakcji i sukcesu całego zespołu. To dążenie do realizacji misji. Pamiętajmy jednak, że najważniejszą misją, którą realizujemy podczas nurkowania, jest to, aby każdy członek zespołu zakończył nurkowanie o własnych siłach, bez uszczerbku na zdrowiu fizycznym i psychicznym.
Wspólna praca to nieustający proces, sztuka wymagająca ciągłego doskonalenia. To działania prowadzące do podniesienia efektywności całego zespołu, a także do rozwoju każdego nurka. Wszystko to sprawia, że zarówno zespół, jak i poszczególni nurkowie stają się silniejsi, coraz lepsi, a wydajność zespołu rośnie. Choć proces ten wymaga nieustannej pracy, to z pewnością jest tego wart – pozwala zespołowi osiągnąć wysoką efektywność, a tym samym podnosi bezpieczeństwo naszych nurkowań.



Bardzo fajny konkretny tekst😉